Beratung

Das Management von Veränderungen wird für viele Unternehmen zu einer immer größeren Herausforderung: Leistungsträger sind ausgelastet, Projekte hängen voneinander ab und Fristen zur Umsetzung sind überaus ehrgeizig. Strategieprojekte erfordern verstärkt bereichsübergreifende Initiativen und oft fehlt einfach die Erfahrung im managen von Veränderungen, deren Erfolg nicht nur von der fachlich korrekten Umsetzung eines Projektstrukturplanes abhängen.

Veränderungsprozesse brauchen fachkundige Begleitung. Ich berate Sie und stehen Ihnen als Sparringspartner bei der Umsetzung der Planung zur Seite.
Den Leistungsumfang bestimmen Sie:
  • Analyse - um die Veränderungsbereitschaft und Fähigkeit der Organisation im Hinblick auf das Vorhaben einzuschätzen
  • Planung - Entwicklung von einzelnen (Teil-)Konzepten bis zu kompletten Change Roadmaps zur Umsetzung der Veränderung
  • Umsetzung - Reflektion des Veränderungsfortschritts, Bewertung der erreichten Veränderung und Nachsteuerung der Change Roadmap
  • Abschluss - Analyse und Bewertung des erreichten Ergebnisses, Reflektion des Prozessverlaus und der "lessons Learned"

Seit 21 Jahren begleite ich ein breites Spektrum an Projekten. Besonders häufig bin ich im Umfeld von Umstrukturierungen und Reorganisationen tätig, bei der Einführung neuer Systeme und Prozesse, oder einer gezielten Veränderung der Unternehmenskultur.